3月17日，乐道汽车公司总裁艾铁成就多起热点话题提出观点，并对相关疑问和讨论进行了答复。在处理质疑和争议的过程中，他展现出了独特的立场。他的回答内容受到了广泛关注。

交付目标的坚持

艾铁成近期对既定的交付目标作出新的表态。尽管在推进过程中受到了诸多质疑和嘲笑，他依然保持着坚定的信念。他强调，将外界的不利声音转化为自我激励的动力，持续改进自我，稳步向目标迈进。这种态度反映了他对乐道汽车发展的坚定信心和持之以恒的努力。

据最新消息，乐道团队已为乐道L60设定了详尽的分阶段交付方案。该计划旨在2024年实现两万辆的交付量。即便遭遇重重困难，艾铁成依然保持坚定信念，以这份坚持应对外部的不稳定因素，全力以赴追求企业战略目标的实现。

“订单爆了”成梗态度

艾铁成对“订单爆了”这一网络热议话题提出了个人观点。他认为，众多乐道车主对此话题表现出浓厚兴趣，并相信这一现象能在轻松愉快的氛围中为人们减轻压力。此外，他自己也对参与其中感到高兴，并与车主们一同分享这份快乐。

乐道汽车与车主之间的交流活跃，这一现象反映出乐道品牌在民众中拥有稳固的根基。一方面，乐道在互联网上获得了广泛的关注，另一方面，这种交流有助于拉近与消费者的距离，同时提升了品牌的正面形象。

乐道L60订单情况

乐道L60的订单表现十分抢眼。自品牌发布后，预订单数量明显上升。进入正式销售阶段，订单量大幅超过了预期目标。这一趋势反映出乐道L60在市场上拥有强大的吸引力，其产品性能和设计可能已获得消费者的高度认可。

乐道汽车的订单数量增长表明了企业正朝着积极的方向发展。然而，这一增长也向生产和配送环节提出了新的挑战。为了应对这一变化，乐道团队必须及时调整生产规模，确保能够按时完成订单，满足市场需求的持续增长。

阶段性交付目标规划

乐道团队为乐道L60制定了四个清晰分阶段的目标。2024年，他们计划交付2万辆；第三个月，交付量预计将突破1万辆；在20万至30万的纯电SUV市场领域，他们致力于争夺销量前三的位置；而第六或第七个月，交付量的目标设定在2万辆以上。

乐道汽车对自身产品及市场发展前景抱有坚定信心。这一信心通过其设定的目标得以显现。若这些目标得以实现，乐道L60有望在纯电SUV市场竞争中占据重要位置，并将推动品牌整体竞争力的增强。

购车政策争议澄清

今年一月，关于“乐道强制销售员店内购车”的事件引发了热议。对此，艾铁成作出了解释。他强调，该政策旨在为前线员工增加福利，旨在使他们成为产品使用者，以便更高效地向消费者推广产品。值得注意的是，这一政策基于自愿原则，并非强制执行。

店长陈述存在不足，引发了外界的误读。这一事件同时也暴露了乐道汽车在内部管理层面的不足。企业迫切需要加强内部交流和培训，以避免类似问题损害其品牌形象。

未来发展展望

艾铁成的表态展现了乐道汽车在遇到挑战时的主动态度。该公司不仅致力于确保按时完成交付任务，而且妥善应对了网络上的广泛讨论，有效减轻了订单带来的压力。此外，乐道汽车明确提出了其发展目标，并开始着手解决内部管理存在的问题。

乐道汽车需持续提升产品品质、服务水准及内部管理体系，以实现预定目标。同时，公司应加强同消费者的交流，保持良好的市场口碑，并提升品牌在激烈市场竞争中的地位。对于乐道汽车能否实现既定交付目标，读者们持何种观点？